
香港回归祖国29周年,香港特区迈向「三十而立」,而创科正是其中一个支撑未来社会发展的关键领域。回想昔日,「Hi-Tech揩嘢」曾经是香港口耳相传的名言,但随着特区政府近年持续完善创科政策、生态与资金配套,在国家科技大局的坚实后盾下,香港正持续发挥「内联外通」与大学科研实力的优势,让愈来愈多科研成果从实验室走向市场,打通「由0到1、由1到100」的路径,透过初创企业落地为产业,形成支撑经济转型的新质生产力。
过去十多年间,香港初创企业数目急升近四倍,员工数更大增逾七倍。这些初创之中,有从高功率时代最棘手的「散热」切入,为电动车、人工智能(AI)算力等底座提供支撑,亦有医疗科企把智能终端变成医疗级监测入口,并以国际监管认证打开全球市场。它们的探索,既是香港创科走向纵深的缩影,也为科技产业再出发写下脚注。
AI车载功率高 港技术「把热带走」
由香港大学机械工程系讲座教授黄明欣率领科研团队创办的大乙半导体科技,正把港大原创的第三代半导体热管理技术由实验室推向国际商业化。面对电动车、人工智能超级计算机及低空飞行器等高功率应用迅速普及,散热不足导致性能急降乃至安全风险的行业痛点愈趋突出,黄明欣接受香港文汇报专访时形容,公司要做的就是「把热带走」,为功率芯片建立更高效、更稳定的散热通道,提升系统可靠性与安全性,让「车跑得更远、飞行器飞得更高、机械人更安全」。

团队独创发明固态铜烧结技术,应对半导体材料散热。(大乙半导体图片)
黄明欣以电动车为例解释,要把电池的直流电转为推动马达的交流电,能量难免有损耗并以「热」的形式释放,「若无法有效散出,芯片就会过热」,那将引致效率下降,缩短续航里程,更会有芯片损坏的安全风险,严重时整部车或因核心部件失效而无法运作。所以公司聚焦自家研发固态铜烧结技术,结合创新封装设计,建立高效热传导通道,大幅改善散热效率、延长核心零件寿命。
政策扶持促生态文化改变
2010年加入港大的黄明欣,见证着香港创科的起飞。他指出,如只计大学基础科研,香港于回归初期起已广获国际认可,真正明显的转变是在于科研成果转化。随着近年国际创科中心定位更清晰,连串支持政策陆续推出,例如其公司亦有份受惠的「产学研1+」计划,便是促进香港创科产业化的重要助力。

黄明欣正把港大原创的第三代半导体热管理技术由实验室推向国际商业化。(香港文汇报记者万霜灵 摄)
他认为,对初创而言,政策带来的最大帮助未必只是资助,更是生态与文化的改变。在过去,教授、博士生由校园走向创业,或被视为「不务正业」,但今天成为广获支持的选项,令科研团队更敢「落场」试。
黄明欣提到,早在上世纪八十年代香港曾有半导体产业发展,惟当时多属较低端产品,加上成本与效率等原因致后来制造业北移,最终变得式微。近年,特区政府透过投入建设相关园区、微电子配套等,尝试推动半导体生态,惟有关工作仍属起步阶段,难言能否达到预期目标,但已确立「建生态、促转化」方向,为本地科研成果走向产业化创造更清晰的政策环境。
湾区供应链助港产硬科技
香港特区成立29周年、迈向「三十而立」,黄明欣认为,香港优势在于自由度与国际化,人才来港生活意愿高、制度相对自由、国际影响力强;更背靠大湾区供应链,一小时内可接通庞大且具竞争力的供应商与制造能力。
他认为香港科研原创性强,在北都河套香港园区和新田科技城等规划下,将建立更多中试生产线,但同时亦要有更清晰的「香港研发与融资、湾区制造与供应链」分工,并在资金、人才、设备通关等层面,持续降低跨境协作成本,让更多像大乙般的港产硬科技,真正由校园走向生产、由香港走向全球。
黄明欣透露,现时该公司的芯片散热技术,已达到全球领先的德国半导体功率器件企业英飞凌(Infineon)的水平,虽然公司未有条件完整制造芯片本体,与英飞凌「打擂台」,但亦能提供关键高效材料予内地的芯片厂,在供应链层面支撑半导体产业的竞争力,在国家推动芯片技术自主的进程中作关键贡献。
脉搏测量术获FDA许可 港医疗科技出海
回归29年,香港创科生态历经蜕变,由香港科技大学孵化而成的港产初创公司PanopticAI创办人黄君朗接受香港文汇报专访时,分享了他的创业故事。过程中,他的公司受惠于大学的扶持、特区政府重点创科资助的投入,并获得多个投资基金垂青,令公司得以在科研沃土中茁壮成长。他认为,香港初创氛围近年最大转变在于心态的逐步开放,若要进一步成为更具影响力的国际创科枢纽,宜加快培育「耐心资本」,并持续发挥「一国两制」、「超级联系人」等优势,推动整个生态圈协同发力,创科产业自然能更上层楼。
黄君朗与两名拍档致力推动科技与医疗保健融合,研发非接触式脉搏测量技术,并于2024年成为全球首个获美国食品及药物管理局(FDA)许可的医疗手机应用程序。同年他更跻身《福布斯》评选的「亚洲30位30岁以下精英榜(医疗及科学领域)」,获国际认可为新晋企业家。
该应用程序透过「远程光电体积描记法」(rPPG)技术,仅需不到25秒,便能捕捉及分析皮肤颜色的细微变化,量度出多项关键生理指标,例如心率、心率变异性、呼吸率、血氧饱和度、血压、压力水平等,可减轻医疗机构、健康企业的人手负担,帮助用户早期侦测及做好慢性病管理。他透露,公司在取得非接触式脉搏监测的FDA认证后,最近再就呼吸率量度取得第二项认证,巩固其在摄像式生理量度领域的领导地位。

通过智能手机镜头捕捉影像,应用程序可分析皮肤颜色的细微变化,便能测量一系列健康指数。(科大图片)
社会创业与创科生态转变
回顾香港的初创发展,黄君朗留意到当中最大转变在于文化与心态:「6年前PanopticAI成立之初,创业在不少人眼中仍属高风险、不常见的选择;如今已较普遍被视为合理而受尊重的发展道路,支援体系亦日趋成熟。」不过,他认为香港仍须投放更多资源支持敢于追梦、勇于承担风险的人,因亚洲文化下,社会「太害怕失败」。
同时,他认为香港的优势明显,例如有扎实的科研根基,以及世界级的大学与人才,有利于孕育尖端技术;同时亦具备协助科研转化的配套与早期支援体系,包括大学的初创计划提供了起步空间、本地临床验证与试点场景等。其公司近期便受惠于「产学研1+」计划,而香港科学园、港深创科园等机构的专项计划,也在商业化进程及监管审批路上给予支持。他又提到,本地市场规模有限,深科技初创必须制定面向香港以外市场的策略,而正因为香港的国际联系度高,有助建立全球思维,这也是初创「出海」的重要底气。
黄君朗坦言,医疗科技商业化门槛高,外界常低估研发、临床验证及监管审批所需的时间、资源与严谨程度。其公司在融资方面亦遇过难关,「香港资本市场长期聚焦金融、地产与消费类业务,对需要长期投入、短期难以盈利的深科技项目,投资者往往采取较保守态度去衡量,令早期估值偏低,或过早要求证明盈利模式。」

黄君朗指,初创创业在如今已较普遍被视为合理而受尊重的发展道路。(科大图片)
善用「超级联系人」角色
幸运的是,PanopticAI遇到理解公司理念的「耐心资本」投资者,包括科大创业基金、阿里巴巴香港创业者基金及戈壁大湾区等。他强调公司的rPPG技术之价值在于长期数据累积与监管壁垒,必须依靠具耐性与风险承受能力的资本支持。
展望未来5年至10年,他认为香港要持续构建「耐心资本」生态,增加愿意陪伴深科技企业走过漫长周期的早期及成长期基金,也要善用「一国两制」优势,发挥「超级联系人」角色,联系内地场景与市场,掌握国际资本与标准,巩固本港作为内地技术走向世界、全球技术进入内地的双向门户,将创科动能转化为高质量发展的新引擎。
倡缩居港年期 助留顶尖人才
在香港编制首个五年规划、特区即将迎接「三十而立」的新起点上,香港大学机械工程系讲座教授黄明欣认为,若香港要于半导体等科技领域提升竞争力,土地空间与人才政策均是关键:而前者牵涉面广、调整难度相对高;后者部分措施可操作性较大,可以是短期内更直接的着力点。
黄明欣举例说,现时香港设有划一的居住满7年永久居民门槛,不论是大学院长、校长,甚至诺贝尔奖得主等级的人才,申请流程及要求年期均与一般新来港人士一致,单从社会公平角度虽然可理解,但如要吸引及留住高端人才,却未必最有效。
他提到,包括新加坡在内的部分地区,其人才政策的居留安排会向顶尖人才倾斜,一般劳工较难取得永久居留权。如果香港有意加大力度吸纳人才,应研究探索更精准的分流机制,在一般7年门槛之外,对符合标准的顶尖科技人才,考虑把居住年期要求缩短至2年至4年,让其更快建立安全感(包括家庭安排、子女教育及长期规划),这亦有助把高收入、高纳税人群留下来,对香港社会整体发展有利。
应灵活拓展土地供应空间
在土地与空间方面,黄明欣认为,香港可于保护环境、生物多样性,并确保空气与水质不受污染的前提下,就可用土地与更灵活的空间供应开展有限度探索,为未来更仔细的讨论铺路。
湾区市场潜力大 盼制度对接助北上
对香港初创企业而言,内地是极具吸引力的庞大市场。PanopticAI创办人黄君朗表示,内地对创科的政策支持「对香港团队帮助是实实在在而且相当显著的」,惟要真正落地生根,最大门槛在于克服「制度语言」的差异,例如认证体系、采购流程和商业文化都大有分别,故香港企业往往要经历一段学习期,甚或需要一个当地伙伴帮助才能适应,「但这亦凸显香港在大湾区合作中可作为桥梁的独特价值,例如推动制度、标准与商业沟通上互相理解、缩短磨合成本。」
内地资助补贴加快成长步伐
黄君朗指出,内地庞大人口基数带来的市场规模、不乏乐于尝试新技术的医疗机构和企业,以及积极开放试点场景的地方政府。而「大湾区内各类资助计划、产业园区的落地补贴,及众多孵化器和创业比赛,均有助降低团队起步成本,并加快像我们这样的团队的成长步伐。」
医疗科技企业重视数据的流通及合规,他留意到深圳与香港之间已有一些先行先试的探索,尤其在跨境数据流通与标准互认方面,令人感到鼓舞。不过,要令大湾区真正形成「共同市场」,他认为未来需要更大胆、更大规模的制度化安排,把现有试点转化为稳定、可预期、能让初创放心建立业务的框架。
责编:罗慧





